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318: Diego Dalman, profesor y consultor experto en liderazgo y felicidad en el trabajo

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Me encanta el trabajo de Diego, sobre todo porque lo que hace influye de manera directa en las personas y en las organizaciones en las que ellos trabajan.

Crear y difundir herramientas que nos ayuden a ser mejores personas y profesionales siempre será bien visto y agradecido. Por eso es que el trabajo de Diego es todavía más importante.

Experto en liderazgo, felicidad en el trabajo y desarrollo personal, la experiencia que tiene es envidiable. Para nuestra buena suerte, en nuestra plática se soltó, compartió secretos y consejos de gran valor para cualquier persona y a cualquier nivel.

 

Diego Dalman online:

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Recomendaciones del invitado:

Autores o mentores:

Simon Sinek

Brené Brown

Susan David

Daniel Goleman

 

Los temas destacados de la entrevista:

  • Definición moderna de liderazgo.
  • Cuáles son las habilidades básicas que necesita un líder en el año 2020.
  • Diferencia entre liderazgo y autoridad.
  • Por qué el líder también siente miedo.
  • Por qué se ha convertido en tendencia hablar de la felicidad en el trabajo.
  • Qué es un manager de felicidad y por qué todas las compañías lo necesitan.
  • Consejos para generar confianza en los equipos de trabajo.
  • Cómo fomentar la cultura de la preparación constante en los equipos de trabajo.
  • Consejos para identificar tus fortalezas y explotarlas en tu desarrollo.
  • Qué es la inteligencia emocional y cómo podemos desarrollarla.
  • Ideas para ser más feliz en el trabajo.

 

Frases destacadas del invitado:

  • No necesitas ningún cargo para ser líder, lo importante es la actitud.
  • Si cuidas a tu gente, si generas un ambiente de trabajo donde todos pueden opinar, aportar opiniones y te arriesgas, eres un líder.
  • Las empresas se están dando cuenta que estaban generando una cultura tan de miedo, que los colaboradores estaban pagando las facturas.
  • Estamos en un momento crucial en el que la gente está con más miedo que nunca, es justamente cuando los líderes tienen que estar presentes.
  • Los líderes que confían en su gente delegan, saben que la gente está trabajando.
  • Si alguien asume la tarea de liderar, tiene que dedicarle mucho tiempo a su gente.
  • Tienes que tomar tiempo para reflexionar y trabajar contigo mismo, porque si no lo tomas tú, no se lo toma nadie.
  • Uno puede ver todo de dos maneras: que todo va a salir mal o como la oportunidad de conocer gente, conectar, hacer algo que te gusta.
  • Hay que darse tiempo de experimentar, de fallar. Hay que ser más amable con uno mismo.
  • Hay que ser original a la hora de construir una red de contactos. Pensar qué puedo ofrecer para generar valor al otro.

 

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